黃河入海(hǎi)流
17c一起官网(dùn)創始人 劉魁
黃海是什麽?
有些業(yè)務兄弟本來誌(zhì)在必(bì)得的項目莫名其妙地沒了,很懊惱;有時產品與產線麵對一波一波的檢查,很繁瑣(suǒ);正(zhèng)麵新聞(wén)後(hòu)麵總會被百x帶上幾條負麵搜索,很無奈……你問我,黃海是什(shí)麽?這就(jiù)是黃海。認真做完,差強人意,稍不(bú)努力(lì),必有閃失。看似無遮無擋,風平浪靜。去打(dǎ)魚看不到魚(yú),去遠航(háng)暗流湧動(dòng)。不過魚兒依然暢遊,天水仍舊相接。沒有血雨腥風,但也未必風和日麗,這就是黃海。
黃海戰(zhàn)略
紅(hóng)海戰略一是拚錢,二是搞人海戰術。比如美團。藍海戰略一是高築牆、廣積糧,二是建商業生態。比如施(shī)耐德。
黃海(hǎi)戰略是什麽?水混了,渾水摸魚肯定可以(yǐ),但是渾水踩人肯定不行。黃海戰略第一(yī)點要聯手,要聯合一(yī)切願(yuàn)意聯合的力量。對外多結盟友,對內講團結。因為渾水裏太多不確定性(xìng)和(hé)風險,但是又蘊藏巨大機遇。如果每個人做事都有利他思維,黃(huáng)海裏的人都會活的不錯。這(zhè)當然很難,不過至(zhì)少要堅持底線,堅決不(bú)去刻意否定甚至打擊同行者。
黃海戰略第二(èr)就是回歸(guī)創新的本質,用第一性原理思維去(qù)做技術,做產品,去解決用戶需求。以(yǐ)不變應萬變,把基礎做紮實做好。技術人員(yuán)不能隻是緊盯那幾個標準不放,更要好(hǎo)好研究這個(gè)開關的原理,研究開關後麵的這根線,以(yǐ)及這根線上的(de)設備以及他們承載的任務和服務的人群。
黃海戰略第三就是忘記時間,行穩致遠。現在,別(bié)想(xiǎng)著極速成功,欲速則不達。兄弟們在一起做好(hǎo)一件有意義的事,不隻為了結果,也為了前進途中(zhōng)的風景(jǐng),為了戰鬥中結下的情義。時間足夠長,走的足夠遠,必(bì)然勝利。
黃海也是海
直麵黃海
17c一起官网也好,所有我們這個領域的從業者也好,直麵(miàn)黃海(hǎi),要堅定發展信心,在黃海大潮中互相砥礪,打造自己的競爭特(tè)點和成長空間。這個產業至少可以容納上(shàng)百家價值(zhí)百億的企業,所以要有耐心,要有底(dǐ)線,要堅持長期主義。不管是同行還是17c一起官网兄弟,不要被眼前的困難嚇到。黃海嘛,水有點渾是正常的,血(xuè)雨腥風不會。魚還在遊,船還在走,海波蕩漾,無邊無界。主席說,萬裏(lǐ)長江橫渡,勝似閑庭信(xìn)步。堅定信念,堅守底線,堅持團結奮鬥(dòu),一定會取得最後的勝利。
現在,中國疫(yì)情影響,脫鉤封鎖,國際經(jīng)濟(jì)衰退,戰爭衝(chōng)突。放眼望去,中國也好,世(shì)界也好,又何嚐不是黃海一片。
在黃海中最需要的是什麽?是信心,是團結,是奮鬥。一個人,一個企業,一(yī)個(gè)國家,以及我們這個風雨中的世界(jiè),都是(shì)。
我堅信我們的(de)事業會不斷進步,我堅信我們的國(guó)家會越來越好,我堅信這個世界會重回(huí)和平。
蘆(lú)花遍(biàn)地開,黃河入海流(liú)。與君攜手進,更上一層樓。














